電腦效能應用與安全研究室 Performance, Applications and Security Lab


我們的研究範圍很廣,從嵌入式系統、手機應用、一直到雲端計算、商務應用、資訊安全都有做。
我們的合作研究夥伴很多,包括聯發科、IBM、中研院、資策會,還有和台大、清大、交大的教授合組研發團隊
,包括高階應用處理器架構研究、虛擬化技術、異質計算、系統軟體等重要技術的研究與創新,我們很關切台灣人才與產業的未來。

2015年4月3日 星期五

矽谷待3年,抵過台灣30年?砍掉重練

如果這篇(http://ppt.cc/lO~U)的標題「矽谷待3年,抵過台灣30年」正確的話,那我在矽谷工作過5年,抵過台灣50年嗎? (一笑)

其實在台灣,也有很多成長的機會。如果我沒有回到台灣,而是在矽谷繼續待十年的話,恐怕跟前面那五年差不了多少。況且,我在台灣這十年,對各界的所見所聞加上自我審思,大概抵得過在矽谷過三十年舒舒服服、一成不變的日子。

標題還說「我們必須砍掉重練!」我很同意將此說法用於高科技業和高等教育。在台灣,問題在於不敢砍掉,害怕重練。所以我這幾年開始,不大想去浪費時間去跟那些心態老成的人談創新。講得再多,他們還是重複端出以下這些說法:

「無論如何,還是必須在穩定中求發展」
「先拿學位,找到穩定的工作,再談其他」
「想改變?先爬到頂端,證明你自己再說」
「你不知道,改變沒有那麼容易」
「如果失敗了,該怎麼辦?」
「我好不容易拿到這個學位,怎麼可能重新開始?」
「你自己去,我老了,只想輕鬆過好日子」

這些理由,很多都是個人的框架所造成的,所以難改。我們的教育,不斷把學生框在裡面,除了要學生考高分之外,沒有積極培養個人的進取心;我們的社會,不斷把勞工框在裡面,除了要勞工辛勤工作養家活口之外,沒有積極支持個人的進取心。社會上很多所謂的領導人物,缺乏崇高的理念,也沒有砍掉重練的氣魄。

我想,砍掉重練,應該是自我成長所必須的態度。我希望,到了七十歲,我還能常常做砍掉重練的事。

所以,近來的我,比較喜歡跟一些勇於探索的年輕人聊聊,或是幫一些想法開通的、真想改革的長官做些事情。那些該被砍掉的,遲早會被砍掉,想法無法變通的人,我也愛莫能助。但我們不能等這些該砍掉的事發生才開始重練,至少該練的功夫還是要練。