今天讀到一篇還蠻有意思的文章「不少頂尖軟體人才，身價僅次於CEO -- 美國軟體精英身價巨星化，台灣呢？」(http://www.gvm.com.tw/webonly_content_3876_1.html)
文中說：「一位在美國康奈爾大學念電腦科學的大學生Jessica Shu，也在網上公佈Dropbox等矽谷雲端公司提供給她實習月薪，有四家竟給出超台幣30萬價碼，讓不少網友羨慕不已。這都說明了，矽谷軟體業搶才已達白熱化，導致全球A級軟體業人才，身價也巨星化。」
重點是搶A級人才... 我今早上課時問同學，那B級、C級的呢？這薪資就跟大聯盟和小聯盟和業餘的一樣，差很多。
我上週末跟幾位好友聚會談台灣創業和學研之道，用「小聯盟」來形容台灣的近期科技研發的願景：應該多花些力氣去研究和發掘能夠成為「大聯盟」所用的技術和人才。如何把「小聯盟」和「大聯盟」的管道建立起來，是台灣的產官學值得努力投入的工作。
除了少數真正具備國際級技術實力的公司之外，能到國際跟人硬碰硬的公司寥寥無幾。代工廠就不用談了，如果新創公司不純靠技術，靠創意和行銷，憑藉國內市場和資金，還是很難走出去，因此需要靠國際合作；但技術含量不高的合作，很容易被國外公司瞟竊和複製。
這是新創軟體公司的困境，因為技術含量不高的軟體很容易被抄襲。同時這往往也是技術人才的迷思 -- 我們在一些「創新競賽」中看到的作品，充滿了層層的包裝，其中的技術含量相當少，而且重複性很高，有時硬要「創新」，變成「論文模式」，特別想出一些不重要、不常見、沒意義的情境出來解問題。
大家知道我一直很支持年輕人搞新創，很早就開始談這些，但有些為新創而新創的搞法，如果不知所云，甚至走火入魔的話，也是很危險的。
還是那句老台詞：「務實創新」。我鼓勵年輕人（還有學習能力的中老年人也可以啦）想想如何創新，但不妨多一些務實的修為，像是技術的研發、市場分析、多看各類書報、到各地深入觀察等等。
子曰：「學而不思則罔，思而不學則殆」，學習和思索創新最好是齊頭並進。
至於說，厲害的人才是不是一定要離鄉背井去打大聯盟？我覺得那是一條很重要的路，雖然不是非走不可的路。我們其實有不少人，包括我自己在內，在國外打過「科技大聯盟」，只要給我們足夠的空間和資源，應該能夠在國內建構起足以產生大聯盟技術和人才的小聯盟。
只是很可惜這樣的事一直沒有發生，因為台灣這些年的鎖國封閉、資源壟斷。
對科技陌生的朋友，我們可以舉台灣的職業運動發展為借鏡。台灣發展這麼久的職業棒球，為什麼搞得烏煙瘴氣？因為關起門來搞一個規模不大的市場。靠著政府補助和地方球迷，沒辦法達成經濟規模。
如果務實一些，改變發展的目標，讓台灣的職業運動，成為培養運動員到美國、日本打職業球隊的搖籃，那麼會不會有更多有才能的球員被發掘出來，進到國際舞台？
要這樣做，必須先拋棄一些舊思維。首先，政府和球團不能老是覺得球員是他們培養出來的，必須為國家和球團效力。其次，管道要通暢，讓技術能夠精進，人才能夠流轉，形成文化。
分享文開宗明義就說到「經紀」的角色。上述的事情要做好，一定要有好的經紀人。跨國推銷技術和人才，更需要有專業的經紀人。在科技行銷上，如何建立一套經紀制度來銜接「矽谷」和「台灣」的技術和人才交流，需要一些新的思維，台灣的人才也要更專業才行。
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