昨天寫了兩篇談高級軟體人才與國內應如何務實創新的文章，得到一些回應，因此想在此多談一下。前文請參考：
http://hungsh-ntucsie.blogspot.tw/2014/12/blog-post.html
http://hungsh-ntucsie.blogspot.tw/2014/12/blog-post_4.html
我想，文中大小聯盟以及中職的說法，只是比喻，師法那個精神，但執行上必須切合實際，例如說一開始要投入多少資源，推動哪些產業項目，與哪些機構合作，都必須要有規劃，然而這些規劃最終要由有理想和願景的「對的團隊」來去執行，否則畫大餅讓人看得到吃不著也沒有用，只是惹人訕笑。
好吧，怎麼我像是要搞選舉一樣？我其實只是抱著一個志工的心態，想拋磚引玉，希望有更厲害的人來參與，或是把想法搞得更透徹而已。所以無論是正面或反面的意見，只要態度良好，道理講清楚，我都樂於接受或進行討論。
可能有人會質疑，這樣的想法，以前也談過甚至做過，都沒有成功，為什麼我們覺得現在會有成果？原因很簡單：天時、地利、人和，三者皆具備。
1. 天時：現在有很多以前沒有的東西，包括快速且全球化無所不在的網際網路（Pervasive Network）、跨國的線上課程（MOOC）、大量的開放和群眾軟體（Open Source and Crowdsourcing）等等，使得「軟體研發」這個項目，可以在世界各個角落生根與深耕，這是以前沒有的事。以前由於資訊較為封閉，不出國的人很難確實知道科技大聯盟的人在做什麼，即便有人回國想傳達訊息，也很難達意。
但現在可以善用科技，雖然沒辦法一下子讓台灣的大環境提升到第一流的境界，但至少可以讓一些有心人朝那個目標發展，這就是小聯盟的概念。更何況，不讓他們在國內發展高階技能的話，有人直接跳去國外打小聯盟（例如現在不少建中生出國念大學，台大生出國念碩士），不然就是才能在國內無用武之地，空有A級的才能，做B、C級的工作。
2. 地利：台灣與中國、美國、日本、韓國、新加坡等國關係密切，而且在這塊土地上，社會堪稱安定、人民注重教育、工作態度良好，與其把這些國家看成競爭對手，為什麼不嘗試多與這些國家合作？（我覺得柯P「八年超越新加坡』的說法，姑且不論能法達成，但我們大可不必凡事用競爭的方式來看待彼此關係。）
要在國際競爭，要有籌碼和人才，我們欠缺籌碼（土地、財力、人力等資源），很難跟人家硬碰硬比規模和拼價錢。你越想跟人家競爭，人家越會來防範你，技術、訂單不給你，慢慢就被邊緣化，撿人家吃剩的。再不努力，人才和技術就被人家大把挖走，連既有的根基都可能沒了。
因此一些小國家為了發展，採取合作的方式。新加坡、瑞士、以色列的做法值得借鏡，都朝國際化發展。不像台灣鎖國（這是幾年前新加坡的部長說的話），老是以贏得國內比賽或是在虛的地方（論文數量）標榜自己，不然就是任由企業老板來定價，告訴勞工你值多少錢，保證他們一定賺錢。
開放和合作，是台灣的一條出路。這條路當然有風險，但他帶來的效益應該遠遠不只走出去的人，他會影響國內的企業文化，帶動革新和人才的衝勁，這是我們所樂見的。
3. 人和：正確來說，這個項目應該是「人不和」。因為人不和，所以把國家、產業、學術搞到這番地步，造成民怨擴大，社會出現矛盾對立，產生更大的「人不和」，因此人心思變，才有現在的柯P現象。
十年前我回國任教之後，就開始憂心台灣的科技業和科技學術研發的狀況，但人微言輕，說話沒人聽得進去。四年多前我開始用臉書和部落格記錄和分享我的想法，也沒什麼人愛聽，我說大概要等到人民對大環境失望，心情落至谷底，想法才會開始動搖，思考是否有其他出路，以及嘗試做改變。
現在的「人不和」是造成改變的開始。我看到不少人在臉書上「感謝馬、江、連」，說他們成功讓執政黨崩盤，才有改革的契機；同時我也看到有人憂心改變帶來的衝擊，不相信改革一定能成功，尤其是既得利益者。如何好好的改革，對雙方來說，都是很重要的。
對此，我想現在的改革是勢在必行，既得利益者往往會反對改革，所以希望改革成功的人必須站出來參與改革，否則一大堆人在旁邊觀望，抱著賺錢可以分紅的心態，改革很難成功。因此，我不認為「政府」在做改革的時候，要量力而為，不需要亂灑資源，尤其是業界的改革，最好大部分由民間來促進與執行，不要寄望政府當「凱子」或是「神」。
至於改革和創新的方法，那就事在人為。昔日三分天下，英雄逐鹿中原，大家各憑本事了。執行這些的時候，是投資不是慈善事業，要有如此的認識。
補充一下，要到哪裡發展，是「人」的決定，但我們或許可以打破「寧為雞首不為牛後」的成見。有人想留在舊體制裡做「雞首」，是他個人的選擇，有其個人的道理；有人想到更寬廣的世界打拼，即便成為「牛後」，也是個人的成就。我用「大小聯盟」的比喻，只是提出較為實際的比喻，希望促成更多的國際交流和合作，並沒有看輕任何人的意思。
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