回答台大系友找工作的問題

有位台大的系友寫信問我一些問題，我想這些問題也是很多年輕朋友會問的，不妨在此拋磚引玉討論一下。

來信上說：

教授您好, 我是(某)老師之前的博士班學生(某某)，最近被（某公司）CTO的主管看上要來挖我，稍微在非正式場合聊了一下，但是他提供的資訊讓我覺得有些疑問。之前拜讀過你這篇文章（http://hungsh-ntucsie.blogspot.tw/2013/08/blog-post_14.html），有提到相關資訊，所以來向你請教一下：
1. 他說這個team比較偏中程研發, project是開會決定的, 這樣子過去需要「通才」才能夠因應不同project?
2. 這個team的工時真的是朝九晚七嗎? 該不會平常這樣, 但是50%時間都在趕project要加班加到死
3. 他說年薪上看200w有可能嗎? 我所知這種比較不操的team應該分紅很少才對
4. 有在裡面的學長同學的聯絡方式嗎? 我想請教一些更細部的問題

我的回信：

Dear (某某):

CTO 一般是比較不操的（以某公司的標準），所以朝九晚七是可能的。但朝九晚七，對外商公司來說，算是操的。

偏中程研發的好處是比較不會限制眼界，但是怎麼對公司有貢獻的部份，就必須一肩扛起比較多的責任。也許開會時，你有多機會表達自己的意向，讓計畫 朝向自己矚目的方向，或者是贊同他人的意見，趁機會學習別人的東西，無論如何，學習的機會，至少就廣度而言，應該比在產品發展部門多不少。

年薪有沒有200W，那我就不敢說了。是否比較操的團隊，對公司較有價值，分紅較多？這不一定。如果做出來的產品不佳，怎麼好意思分紅呢？在 CTO的話，做的是中期的發展，比較難計算貢獻值，但多少得分一杯羹。公司好的時候，還是會分得不錯的，不用擔心。

我一向認為，對於技術有熱情的人，應該在工作的內容上，看得前瞻、長遠一些。尤其是受過高等教育訓練的台大同學們，在資質上都很優秀了，只要願意持續學習，應該不用怕將來技不如人。當然，如果對技術不甚感興趣，將來想轉管理職，那可能要多涉獵一些商務和管理的知識，或者在實務工作上有所斬獲，能夠帶領團隊建立戰功則更佳，或是在CTO提供正確的對策讓上屬賞識也行。

至於最後那個問題，麻煩您自己找一找。人脈，應該是平常需要去建立的，需要的時候才能派上用場，請試著去找。您的指導老師和實驗室應該也有管道的。

謝謝！

士灝

p.s. 我個人最反對的是為了短線的賺錢，讓自己被操到腦袋鈍掉、身體壞掉，等於是把未來的發展機會消磨掉。業界這種情況還不少，請您多當心、保重。