公司的效率和個人的價值觀

看了這篇「為什麼不能有點效率？大老闆不知道的事」，雖然舉例誇張點，但講的很直白，中學生都看得懂，值得年輕朋友們參考。但是，真正的問題來了：

1. 目前情況有多嚴重？有多少公司和主管是如此？
2. 如果自認是人才， 要不要去這樣沒效率的公司？是機會，還是腐爛的開始？
3. 如果去了一家沒效率的公司，如何自處？是隨波逐流，還是想辦法出淤泥而不染，找更好的地方？
4. 有哪些公司是有效率的？我想htc和聯發科還有不錯的競爭力，眾所皆知。但是對於即將畢業的學生，要如何 獲悉某家公司的內部文化？
5. 承上題，看一家公司是否有效率，可能不如看特定的研發團隊的主管是否夠厲害，要怎麼知道研發團隊的主管 又厲害又是「好人」？
6. 如果你是有能力者，被挖角到某效率不彰的公司，想要有一番作為，你該怎麼辦？
7. 念一堆管理的學問，是否足以面對上述的問題？念了MBA，卻看到一堆沒效率的現象，又是難以撼動的結構性問題，情何以堪？

我的想法是：

• 上述的問題，顯然沒有標準答案，因為個人的價值和能力有關。但所謂 「態度決定高度」，或許我們面對這些問題 所採取的態度，決定了我們人格和事業的高度，值得深思。
• 在台灣要建立厲害的團隊，必須面對一堆狗屁倒灶的事，如果不是這些官僚文化爛到老闆無法無視，有能力的人很難出頭；但是一堆既有勢力隨時在旁扯後腿，往往比商場上的敵人還像敵人。
• 這種文化的東西，歷史上有很多資料可作為借鏡。從長遠來看，興盛和腐敗是一直在循環的； 但身在其中，難免被環境牽著走。是否在為個人信念奮力一搏時，仍然有辦法在更高的層次上保有心境的澄澈清明，靈光不昧？明哲保身，等待機會，是一種作法；知其不可而為之，是一種哲學；三顧茅廬而出，鞠躬盡瘁，是另一種哲學；能夠品味和欣賞屢次與逆境搏鬥 的人生，也是一種美學。