留不住人才又如何?台灣真正的Identity是甚麼?

讀到一篇文章【臺灣為什麼留不住人才？從台電大樓對面的星巴克說起…】，作者提到一些個人所見所聞，大家有興趣可以一讀；裡面有一些個案，引發我想分享以下我的個人看法。

經營者和組織的文化當然是個問題，但是「人才」本身被這個文化所馴化，缺乏全面的視野、缺乏走出國界的勇氣、缺乏對抗制度的魄力，是更嚴重的問題。如同身處封建制度下，即便苛政猛如虎，除非日子過不下去了，有飯可吃的中產階級不敢直接挑戰政權，也不願移居他國，只能自掃門前雪。

目前雖然號稱是民主時代，但是一般大眾多半只敢在遠處做些狗吠火車的事情，有位置的人怕失去位置，有權力的人怕失去權力，而這社會掌控資源分配和人事安排 的權力構建出一個有次序有階層的封閉系統，即是封建體制，並且長期在教育訓練的思維和吸納人才的做法上，發展出很多巧妙的手法與機制，去持續支持這個封建 體制。

美其名為民主，實際上如果主導的力量並不在民，也不讓真正會做事的菁英人才有發揮的空間來主導創新和改革的話，就變成一個人人喊打，卻沒人對他有辦法的狀 況。當然所有的民主國家都有類似的問題，只是台灣這個華人世界最民主的國家，在上述的問題上，因華人文化而與包括日、韓、新加坡在內的他國，產生非常大的差異性。

有這些現象，長期來看，並不是件壞事。如果大家能搞清楚，然後找到方法去超越這些，那可以是作為未來台灣真正的Identity和文化優勢的地方。 短期間留不住人才，一陣子錢賺少一點，只要有辦法孕育出積極進取、勇於突破、追求公義的新文化，那現在的一切，甚至包括上一代的苦難，或許都值得了。