只有軟硬整合企業能活下去？！

類似這篇【未來沒有「網路公司」也沒有「硬體大廠」，只有軟硬整合企業能活下去】（http://techorange.com/2014/05/02/software-vs-hardware/）所講的，我的實驗室做軟硬體整合的行動雲端框架x巨量資料平台x資訊安全機制研究，並不是單單只看「硬體」「軟體」「網路」。在國內，這樣的研究路線並不討喜，一則論文難做難發，一則過去大多數公司只要專司一職的員工，研究生學了十八般武藝之後，到公司被派去當小兵猛操，三年後學校學的也無關緊要了。所以一直到現在，我們還是得花很多時間告訴學生什麼是軟硬體整合，以及相關的機會。

還記得，九年前有位科技大學的教授聽了我提的課程改進建議之後，當眾對我說，他覺得根本不必教什麼進階的東西，學生只要會寫USB的驅動程式，業界就搶著要。我聽了感觸良多，一來是體認到當時國內3C產業當紅，但技術層次不高；二來是尋思國內一大堆大學，到底都教些什麼？這個經驗，促使我後來關切教育政策。

很諷刺的，我看到一些需要軟硬體整合人才的公司，缺人缺得很，找不到architect，有即戰力的工程師也很難找。好幾年前我剛回國教書，就看出這個問題：業界自身只顧著拼短線，大企業內部忙著搞人事鬥爭和掏空資源，學界教授汲汲於論文和獎章，學生則是找眼前能賺錢的大廠，許多研究生畢業的工作和專長大幅脫節... 只能用「亂」字來形容，那時我就知道台灣科技業的前景堪慮。

很多時候，一些人嘴上的願景，只是政治語言，最好是你幫我生產人才，我付最低薪水。實際運作上就是叢林法則 -- 大家在一個封閉的、半遮半掩的場域裡面，各顯神通、優勝劣敗。殊不知，十多年下來，與外面的世界越差越多。

以台灣目前的狀況，要搞軟硬體整合，還是有機會，但是絕對不能跟以前一樣每家公司、每個實驗室關起門來各搞各的，也不要還有那種台灣是「電腦大國」的夜郎自大情結。電腦科技，可學可做的很多，豈止是軟硬體整合而已。

電腦愈來愈強大，你如果停下來，你就落後了，因此作為一個電腦工程師，多少也得懂得研究和自學，這是心態的問題。所以好的電腦工程師和新進的電腦工程師，在知識和能力上，可以差上十萬八千里。國內有不少千里馬的良才，只是缺乏伯樂而已；國外倒是有一堆願意做伯樂的人，是千里馬的，不怕沒有機會。