轉型雲端

我跟Ben在這篇所寫的一樣，在這幾年學到類似的教訓。（台灣轉型雲端產業之路 http://ppt.cc/kxGY）

我個人認為，在目前的高科技業，不能靠政府和大公司。雲端是個教訓，現在的big data必須好自為之。

對應於Ben的六點意見，我的經驗和想法是：（請對照本文看）
1. 說服大公司的長官做創新是一件極吃力而不討好的事，接下來我們要更自主性地做我們想做的創新研究。
2. 創新和創業，是年輕人特別有本錢做的事。需要幫忙的話，可以來找我。
3. 創新或創業比賽的成果，是短線的。我有幾次幫學生改改簡報內容，提高得獎的機會，但得獎後我們都知道其中還有很多的問題，沒有那麼簡單，所以對於創新這件事會更謹慎。我們好幾個做了多年的研究，還持續在想辦法創新，希望有一天能出去創業。
4. 找研究題目、找工作都要有長遠的眼光。我這一年來找業界朋友來演講，想辦法打開學生們的眼界。每次有機會，也試圖要業界朋友投資在長遠的目標，但關鍵往往指向長官和老闆，這個又繞回到 1所談的東西。
5. 人才的培育要有長遠的規劃，這點國家沒做好的工作，私底下我們做得很辛苦。
6. 怕失敗、怕賠錢，是以上所有問題的源頭。越有錢的人，似乎越喜歡用大資本包攬那些穩賺不賠的生意，或是花點小錢就希望得大回收。

歸結以上，我們有因應的作法。基本上，就是不要靠政府和大公司來做我們想做的事業。我們勸說、幫助和歡迎政府和大公司出錢做正確的事，但我們自己應該要試圖提升自己的能力，找機會走出去，以及出去找機會。尤其是年輕的科技人才，只要每天都在持續學最新的東西，那怕沒有機會？何必受制於人、受限於自己的框架？